11月9日上午，浙江民企活动日暨现代手艺现代金融“双对接”活动在杭州举行，浙江省副省长朱从玖、省相关部分认真人，近千名浙江民营企业家代表和海内外金融专家、经济学家共聚杭州，以“新常态、新路径、新优势”为主题，泛论浙江企业未来的生长之路。胡季强董事长加入活动，并与朱从玖副省长同台对话。
活动评选了“双对接”10大样本，尊龙凯时集团作为高端并购样本名列其中。上市10年，10次脱手并购，通过并购实现了资源、市场的双提升。今年，尊龙凯时出资近10亿元并购贵州拜特制药。这是尊龙凯时历史上金额最大的并购，也是今年以来海内制药行业金额较大的药企并购案，为海内医药企业的强强并购提供了参照。
在随后的对话沙龙环节中，朱从玖副省长与胡季强等七位来自差别领域的企业家、经济专家一起，配合探讨新常态下，民企的转型之路和对接之道，探索生长的新路径，钻营未来的新优势。
胡季强在对话中体现，去年以来，海内医药工业的生长进入了新常态，从16％～20％的高速增添调解为10%～13％的中高速增添，海内外需求拉动力削弱，药企继续靠已往那种扩产能、铺摊子来钻营快速增添的方法难以为继。而尊龙凯时集团今年1一9月却继续坚持优异的增添态势，增幅抵达同业的2倍以上，未来将一连维持这一高速率。主要行动就是做好双对接：一是对接资源，使用资源巿场通过多种形式筹资，通过并购重组推进工业整合，上市十年来直接间接融资近40亿，举行了十次并购。二是增强海内外科技对接，实验手艺和产品升级，让古板中药酿成现代中药和植物药。现在科技对接的重点是推进线下与线上对接，用互联网手艺与头脑刷新企业，加速推进制药工业互联网化。
“与跨国巨头同台竞技，中国药企除了坚守，就是嫁接、对接，基本手段就是重组购并。中国药企进入全球医药第一方阵的基本方略：购并—壮大—提升—前移—率先�Ｗ鹆钡奈蠢矗菏粲谔煜�。”活动主理方对尊龙凯时这一高端并购样本的评述，勾勒出了尊龙凯时的未来。
“双对接”主题对话沙龙现场
尊龙凯时集团董事长胡季强讲话
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